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「戦略・組織統治・目標管理」に関する記事一覧2222222222

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「戦略・組織統治・目標管理」に関する記事一覧

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第九回　TNFDとは？ TNFDへの対応はESG経営への移行戦略を加速させるトランジション・ストラテジー（移行戦略）のすすめ　～循環型ビジネスの実現～

2024/01/11 更新

企業はTNFDとどのように向き合えばよいのでしょうか。本記事で、TNFD設立の背景からその取り組み方、メリットまで基本的な情報を幅広く解説します。

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宿泊型研修プログラム「マインドシフトツアー」体験レポート

2023/08/29 更新

マインドシフトツアーとは、企業が循環型のビジネスを構想する前段階の意識の変容（＝マインドシフト）を促す宿泊型プログラムです。本記事はマインドシフトツアーに参加されたオムロンSS、大和ハウス工業の体験レポートです。

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第四回新規事業づくりのポイント解説トランジション・ストラテジー（移行戦略）のすすめ　～循環型ビジネスの実現～

2022/06/28 更新

本記事では新たな事業のつくり方について、主に構想からプロトタイピングまでを解説します。

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ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を企業で実現するには？
カギとなる"心理的安全性"とはダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）経営による企業価値創出

2021/11/19 更新

本コラムでは、ダイバーシティ＆インクルージョンを企業経営に取り入れる重要性を紹介します。ダイバーシティ（多様性）という言葉はかなり一般的になりましたが、いまだにダイバーシティ＝女性活躍推進のように特定...

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スローイノベーション(Slow Innovation)の時代
6 .SDGs時代：誰もがイノベーターになる「SDGs時代」10年スローイノベーションの時代

2020/10/20 更新

Photo by quianyu pan on Unsplash

SDGsがますます注目されるなか、企業のCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）の必要性が高まってきています。CSVを成功させるには、行政やNPOを含むクロスセクターの協力関係を丁寧に築き上げ、粘り強く社会イノベーションに取り組むことが重要です。本連載の最終回は、Slow Innovation株式会社代表野村恭彦様より、これからの10年間のイノベーションの在り方について解説いただきます。

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